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(皇家赌场)我国煤企海外并购渐趋谨慎
发布时间:2014-04-19 10:16 访问92
相较2012年和2011年,2013年中国煤炭企业海外并购交易数量和交易金额有所下降,同时开始反思“走出去”的风险并着力控制风险。

  中国企业在澳大利亚矿业方面的并购占总并购数量的比重从2012年的51%降至2013年的20%,主要原因是对澳大利亚的煤炭投资骤降。

  “国内煤炭行业处于困难时期,这个时候谈煤炭企业‘走出去’似乎不太适宜。但是,低潮时期思考发展会更成熟,而且现在正是国外煤炭资源压价的好时候。”在4月16日举行的中国煤炭企业国际化研讨会上,国家安监总局信息研究院(煤炭信息研究院)院长黄盛初说。

  黄盛初表示,目前,煤炭市场低迷,中国煤炭企业海外并购非常谨慎。2013年,仅神华集团、昊华能源公司、河南能源义马煤业集团和江苏徐矿集团等企业进行了海外资产收购和企业并购。

  并购数量和金额下降

  2013年,中国投资者对世界156个国家和地区的5090家境外企业进行了直接投资,累计实现非金融类直接投资901.7亿美元,同比增长16.8%。其中,采矿业投资201.6亿美元,占22.4%。

  据黄盛初介绍,相较2012年和2011年,2013年中国煤炭企业海外并购的交易数量和交易金额都有所下降。

  “由于煤炭价格下降,造成2013年全球煤炭并购不太景气。”澳大利亚昆士兰州政府贸易投资机构驻北京办事处商务发展总监黄勇说,“2013年,全球煤炭并购的交易数量比2012年下降了20.6%,交易金额比2012年下降了51.6%,并购金额的降幅远高于并购数量的降幅,主要是因为很多矿业公司正在把一些资产剥离出来,以便把精力放在基建项目上。”

  黄勇称,以并购交易的数量来计算,澳大利亚在并购方和并购标的两方面均占全球的30%左右,但大多数并购是澳大利亚国内的并购,中国企业对澳大利亚的煤炭投资现在保持一种谨慎的态度。

  中国企业在澳大利亚的投资,过去矿业占主要地位。2012年,矿业方面的投资占中国企业在澳大利亚总投资的比率曾达61%,但是2013年下降到了20%。

  “最主要的原因是中国投资者对煤炭的投资减少了很多。”黄勇说。

  风险意识明显增强

  “海外投资进去容易,发展难,退出更难。”北京京煤集团总经理阚兴说,“实践的体会是,机遇与风险并存,有时风险大于机遇。”

  2013年2月,京煤集团所属昊华能源公司出资1亿美元收购非洲煤业公司23.6%的股份,成为该公司第一大股东。非洲煤业公司是在澳大利亚、伦敦和约翰内斯堡3地上市的煤炭专业公司,在南非拥有1个在产煤矿、9个探矿权。

  阚兴说:“非洲煤业公司投资收购,缺少更详细、更专业的分析论证,收购完成1年多了,我们感觉还是存在一些问题。如项目的收购最佳时点、收购价、评估谈判、经营现状,处理不良资产导致连续亏损,新建煤矿资金不足等。”

  河北开滦集团在加拿大有2个投资项目,分别是盖森煤田开发和布尔默斯煤田勘探项目。目前,盖森煤田已经具备了建矿的资质条件,有93名开滦集团职工已拿到加拿大工作签证。

  开滦集团副董事长、总经理裴华说:“‘走出去’开发境外煤炭资源,特别是从最基础的资源勘探做起,自己筹建矿井,在项目审批、劳工引入、采掘设备引进等方面有很多不确定因素,每走一步都知易行难。”

  中国煤炭工业协会副会长、中国贸促会煤炭行业分会会长赵岸青说:“数据显示,我国企业海外并购的成功率只有40%左右。海外并购失败的原因中,除了前期勘探调研不足,还有‘走出去’企业无法适应投资标的国的法律环境、社会习俗、文化氛围等。”

  中国煤炭企业已经开始反思“走出去”的风险并着力控制风险。在今年的中国煤炭企业国际化研讨会上,意在吸引对其矿业投资的澳大利亚、加拿大、俄罗斯等国的代表,不再一味忽悠其优势了。

  加拿大不列颠哥伦比亚省北京代表处业务发展总监赵强说:“主要探明矿藏均已有所属,‘捡漏’可能性不大,成熟项目都已锁定;可供勘探的项目大都需要5年至10年才能开展下一步工作……”

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