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(皇家赌场)事故报告整改措施落实情况开展现场督查市安全监管局
发布时间:2014-05-06 11:39 访问56
201455日上午9时,市安全监管局采取“四不两直”方式,对通州区新华大街“1.7事故现场报告整改措施落实情况进行专项执法检查。

市安全监管局检查人员在施工现场针对报告中提出的现有卸料平台的的专项方案报审验收情况和实际安装、高处作业的安全防护和监护、施工现场劳务日常管理情况、安全教育培训和安全技术交底等相关问题具体整改情况开展了现场检查和执法工作。在检查过程中,检查人员现场调阅了项目部的相关制度、方案和具体记录,并在现场对相关制度实际落实情况逐项进行了检查。

经查,事故发生后施工单位针对事故暴露出的问题作出如下改进工作:

一是施工单位已经对项目部的所有主要管理人员进行了撤换,并加强了安全人员的配置在项目部设置了主管安全的项目副经理。

二是针对项目平台使用过程中暴露出的劳动组织不合理的情况,明确了各物料码放班组卸料平台使用范围从根本上避免超重的现象发生。

三是改进了卸料平台安装和验收的程序,实行挂牌制度明确了木工班长为安装和使用过程中的第一责任人,并进一步明确项目部总工的验收环节的责任。

四是针对事故中暴露出的交叉作业和防护不到位等情况,施工单位对于现场无法避免交叉作业的部位均设置了硬质护头篷等防护措施。同时,改造了所有的高处作业的临边防护措施,严格按照标准要求设置了悬挑架,针对洞口防护进一步加大了安全投入,所有洞口均按照标准要求设置了水平防护。

五是在充分论证的基础上,对原有卸料平台制作和安装形式进行了改进,减小了卸料平台的长宽比,按照建委要求改进了卸料平台固定主副绳的安装方式。

六是对项目部现有所有人员的工作时间提出了硬性要求,所有项目部人员百分之五十的工作时间必须在施工现场,进一步明确了值班人员的交接班内容建立了交接班制度,排班内容中明确了相关人员的工作内容。同时,公司层面正在研究项目部人员施工现场旁站式管理的办法。

七是改进了现有的劳务管理模式,对于现有施工现场的具体施工的劳务人员重新进行岗了72班次和600多人次的教育培训,培训合格方可上岗。同时,进一步加强了劳务队伍之间的横向交流,加强了对一线作业的劳务人员安全生产知识的宣传工作。

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